Para CFO e Controladoria

O custo que a coordenação
tira da sua conta.

Informe o que só você sabe sobre a sua carteira. O impacto e o investimento são os nossos — entram na conta automaticamente, com os números médios que o Bio entrega hoje.

Os dados da sua carteira

Colaboradores e dependentes que entrariam no Bio.
R$
O que a carteira consome por vida, por mês.
%
Sua premissa. É sobre ela que a economia compõe.
meses
Período do contrato.
O que o Bio entrega · números auditados, não estimativas
−68%
de custo assistencial por beneficiário/mês

2.034 beneficiários, 28 meses simétricos, per capita de R$ 5.906 para R$ 1.891. IC 95%: 64,2% a 71,8%.

−67,1%
de uso de pronto-socorro

Per capita, nos mesmos 28 meses. É o mecanismo: a demanda para de chegar no lugar mais caro da rede.

1 dia útil
para a operação começar

A empresa envia a base e os acessos são liberados. O investimento já está deduzido do resultado abaixo.

Dados Wellbe, processados e auditados sobre a própria base do cliente, com metodologia STROBE declarada e verificável — o que é diferente de uma auditoria independente clássica, e preferimos dizer isso a deixar a dúvida. Para o cálculo usamos o valor do case, não o topo do intervalo.

Ajuste ao seu cenário

Os dois controles abrem no máximo que o Bio já entregou — são o teto, não uma escolha de resultado. Arraste para baixo se quiser uma leitura mais conservadora para a sua carteira.

Adesão ao programa86,5%
▲ teto: 86,5% — nosso melhor resultado medido
Medido numa multinacional de P&D com 1.148 colaboradores. Quanto maior a adesão, maior o resultado — é a variável que mais mexe na conta, e é a que a operação do Bio persegue todo mês.
Redução de custo assistencial−68%
▲ teto: −68% — valor do case auditado
Por beneficiário/mês, em 28 meses simétricos, com 2.034 beneficiários: de R$ 5.906 para R$ 1.891. IC 95%: 64,2% a 71,8% — usamos o valor do case, não o topo do intervalo.
O efeito entra na conta como teto × (adesão informada ÷ 86,5%): na adesão de referência ele reproduz o número auditado, e abaixo dela cai proporcionalmente. O investimento incide sobre todas as vidas contratadas, não só sobre quem adere — por isso adesão baixa derruba o resultado líquido rápido.

O resultado estimado

Custo assistencial hoje
—
por mês, na carteira informada
Por vida/mês—
No horizonte—
Com coordenação
efeito aplicado —
—
custo assistencial por mês
No horizonte—
Início da operação1 dia útil
Economia estimada / mês
—
já deduzido o investimento no Bio
Economia no horizonte
—
no período informado
Aumento evitado na renovação
—
o reajuste incide sobre uma base menor

O que esta conta é — e o que ela não é.

É um exercício de hipóteses. Você informa o que só você sabe sobre a sua carteira, o seu reajuste e o seu histórico; a conta aplica em cima disso o melhor resultado que o Bio já mediu. Teto não é média, e o resultado de uma população não é previsão para outra. Nada aqui é proposta comercial nem promessa de resultado.

Quatro coisas fazem o número real ser diferente deste: o perfil clínico da sua população, quantas pessoas efetivamente entram e usam, a execução do programa mês a mês, e quanto do seu custo assistencial de hoje é endereçável por coordenação do cuidado. Duas dependem da operação do Bio, duas dependem da sua base — e nenhuma das quatro se conhece antes de olhar os seus dados.

O case que sustenta os percentuais existe, está aberto para leitura, e foi auditado sobre a própria base do cliente com metodologia STROBE declarada. O que não fazemos é transformar o resultado dele em expectativa para você sem antes olhar a sua carteira. É para isso que existe a análise personalizada — e é por isso que ela vem antes de qualquer proposta.

Quer esse cálculo com os dados reais da sua carteira?

A gente refaz a conta com o seu perfil populacional — faixa etária, crônicos identificados, frequência de pronto-socorro — em até 48h. A simulação que você acabou de fazer vai junto.

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A outra face da mesma conta

Coordenação também devolve dia de trabalho.

Coordenar o cuidado de uma pessoa e reorganizar a saúde de uma empresa são o mesmo movimento — um gesto, duas faces. Do outro lado desta conta está o absenteísmo: quantos dias o seu time perde por mês, e quantos voltam. Quem senta com o RH costuma querer os dois números.

Ver os dias de trabalho →
Estimativa de referência, não é promessa de resultado. O efeito real depende do perfil da população, da adesão e da execução do programa. Fonte: case de uma operadora de saúde com planos empresariais do interior de São Paulo — dados Wellbe, auditados sobre a própria base, metodologia STROBE, 28 meses simétricos, mediana per capita. Escopo: o efeito foi medido sobre o custo assistencial de uma coorte coordenada, com per capita de partida de R$ 5.906; aplicá-lo à sua carteira assume comportamento equivalente, e é por isso que a conta acima é potencial e não projeção. Reajuste: premissa informada por você, aplicada às duas bases. Investimento: o valor por vida varia por porte da operação e já está deduzido da economia mostrada; a proposta formal sai da conversa.
Bio · coordenação do cuidado em saúde
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